人民日报：致敬生死迫降也要让隐患无处藏身

　　五是提供基本照料服务。中央明确，承担隔离收治任务的机构和人员，要问一问被隔离收治对象家里，有没有需要监护或者需要照料的老年人、残疾人、儿童，如果有，要及时通知社区或者当地民政部门，由民政部门和社区安排人员及时提供照料帮扶。同时，明确各地民政部门和社区对受疫情影响在家隔离的孤寡老人、社会散居孤儿、留守儿童、留守老年人以及其他重病重残等特殊困难人员，要保持经常联系，加强走访探视，及时提供帮助。（科技日报记者马爱平）　　“疫情发生以来，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，全市上下团结一心、并肩作战，众志成城、抗击疫情，广大武汉市民克服诸多困难，识大体、顾大局，全力以赴支持配合疫情防控工作，也正是在大家的共同努力、共同坚守下，武汉疫情防控工作出现了积极变化，市委、市政府对大家的付出和贡献表示衷心感谢。”　　融360大数据研究院分析师李万赋告诉《每日经济新闻》记者，一方面，互联网金融的发展和移动技术的逐渐成熟，大大提高了移动端金融业务实现的可能性和便利性，也加速了银行电子渠道对传统物理渠道的替代。另一方面，越来越多的客户更倾向于选择线上完成金融交易，物理网点利用率低、成本高昂，营运压力较大。结合轻型化、智能化的升级转型方向，各银行开始对营业网点重新定位，传统网点缩减成为趋势。　　政知君注意到，当天，王忠林也走访慰问了奋战在疫情防控一线的女性医务工作者、环卫职工、志愿者、下沉干部、社区工作者等，检查无疫情社区创建工作。

　　“社区银行肯定有存在价值，关键是其在服务方式、内容等方面的创新型设计，例如服务多元化、发挥上下游连接功能等，对于客户需求，可以发挥自身商业渠道的优势来提供信息交流、服务对接等”。王剑辉表示，社区银行和其他社区商业服务机构还有更多的合作空间，以解决金融支持问题。尽管大多数人使用支付宝、微信，但还是有少数人习惯于银行柜台服务，社区银行可以来弥补这些服务空白点。　　截至3月8日24时，福建省累计报告新型冠状病毒肺炎确诊病例296例（危重型0例、重型0例，死亡病例1例）。其中：　　在武雯看来，当前宏观经济下行压力加大，利率市场化下，银行业经营压力加大，竞争也加剧，因而需要进一步加大营销力度。　　“我们问：你们有多少呼吸机？他们说：50台。我们问：有多少ECMO（ECMO是体外膜式氧合机，在肺功能衰竭时提供血液氧合）？他们说：5台。来自罗伯特·科赫研究所（RobertKochInstitute）的团队成员说：5台？在德国，也许只能有个3台。而且在柏林才有。”

　　全国已有4.26万名医务人员驰援湖北，无一人感染，这是如何做到的？昨日，在国务院新闻办公室记者见面会上，河北省援鄂抗疫第一、第二批医疗队队长袁雅冬介绍了援鄂医疗队的防控措施。　　报告进一步分析指出，在城市发展和医疗卫生硬件环境构建的过程中，要注意保持总量与人均水平的协调性与同步性。　　例如，平安银行2018年年报披露，科技投入大幅增加，IT资本性支出25.75亿元，同比增长82%。与此同时，该行2018年末全行科技人力扩充到近6000人（含外包），较上年末增长超过44%。　　福州市72例（鼓楼区2例、仓山区10例、晋安区11例、长乐区8例、闽侯县4例、连江县8例、罗源县1例、闽清县7例、永泰县2例、福清市16例、宁德市古田县1例、湖北省武汉市2例）；

　　当前，疫情防控工作正处于关键阶段，高校毕业生就业工作也进入黄金期和高峰期。目前，多地发布通知，为大学生提供就业、创业补贴。　　We’dask,“Howmanyventilatorsdoyouhave?”They’dsay“50.”Wow!We’dsay,“HowmanyECMOs?”They’dsay“five.”TheteammemberfromtheRobertKochInstitutesaid,“Five?InGermany,yougetthree,maybe.AndjustinBerlin.”　　诚然，如今的银行业早已远离野蛮扩张的时代，轻型化、智能化转型成为各家银行战略布局的重点方向之一。以国有六大行为例，近年来，六大行的员工总数和网点数量不断精简。据《每日经济新闻》记者梳理，仅2019年上半年，六大行员工人数合计缩减近3.5万人，已超2018年全年人员缩减之和。此外，对比2018年末，各家银行的网点或营业机构数量也均有所减少，六家银行合计减少的数量为277个。　　在三甲医院数指标排名中，前十位城市分别是北京、天津、上海、广州、武汉、深圳、西安、杭州、太原和南昌，东部地区仍然居多，在人口规模方面超大城市占主体，行政等级方面直辖市与省会城市依然优势突出，且前十城市均是一、二线城市。

　　事实上，柜面工作本身也并不轻松。尽管当下智能机具已广泛现身于银行线下网点，但类似公司业务、大额现金存取以及一些复杂业务等，目前还是要通过人工柜台办理。　　《倡议书》要求，市四套班子领导及法检“两长”，各市直机关、企事业单位，驻市单位主要负责人，单位领导班子其他成员及处级非领导干部每人每月都要在本市内消费。其他干部职工积极响应，量力而行，热情参与消费。干部职工还要发动身边亲朋好友参与消费，倡导日常选择在儋州消费，以实际消费行动支持儋州中小企业的复苏。　　类似的情况并不少见。柜台压降、人员调岗、校招缩水，是不少银行柜员近年来颇为直观的感受。　　“金饭碗”不再，警钟已经敲响。事实上，科技浪潮冲击下，柜员所面临的抉择仅是万千银行人转型的一个侧影。未来银行会选择怎样的发展形态？什么样的人才能够得到银行青睐？这些是当今银行从业者或者有意迈入银行体系人员更为关切的话题。